Acasă Evaluări Top 10 sfaturi pentru un lider de succes

Top 10 sfaturi pentru un lider de succes

imagineȘefii de succes se nasc adesea, dar multe pot fi învățate în viață. Un lider bun poate structura munca personalului în așa fel încât oamenii nu vor să lucreze decât pentru laude.

Trebuie amintit că șeful nu este un tiran. El trebuie să sprijine echipa și nu să „răspândească putregaiul” lucrătorilor, sporindu-și stima de sine în detrimentul altor oameni. Deci, ce fel de șef este? În acest articol, evidențiem cel mai mult sfaturi utile pentru un lider de succescare va veni cu siguranță la îndemână în viață.

Consiliul numărul 1. Prioritizează

Un lider bun trebuie să cunoască prioritățile de viață ale fiecărui subaltern. Acest lucru vă va ajuta să alegeți o „cheie” pentru aceasta. De exemplu, o persoană este foarte ambițioasă și are nevoie de o recunoaștere constantă a meritelor, în timp ce o altă persoană trebuie să fie îndemnată să acționeze mai activ.

Consiliul numărul 2. Studiază psihologia

Această recomandare poate fi „cusută” împreună cu primul sfat. Pentru a fi un șef bun, trebuie mai întâi să ai niște cunoștințe de psihologie. Dacă chiar și o fracțiune din informațiile obținute din astfel de cărți se aplică în practică, atunci eficiența managementului va crește cu siguranță - acest lucru a fost dovedit.

Consiliul numărul 3. Învață să asculți oamenii

Abilitățile de ascultare devin din ce în ce mai puțin frecvente. Este un cadou într-un fel. Trebuie să ascultați întotdeauna cu interes tot ceea ce angajatul încearcă să transmită. În același timp, este de dorit să pună întrebări, să fie interesat de tot ceea ce vorbește. În acest caz, angajatul va înțelege că opinia sa este importantă pentru echipa în general și managerul în special.

Consiliul numărul 4. Vorbește frumos și corect

Un lider bun trebuie să fie capabil să vorbească bine și să fie clar în exprimarea gândurilor sale. În acest caz, angajatul va înțelege ce este în joc și ce sarcină trebuie să îndeplinească. Nu puteți da motive pentru intimidare, pentru că atunci nimeni nu va lua sarcinile în serios. În orice întreprindere, trebuie să puteți formula corect obiectivul final.

Consiliul numărul 5. Fii atent la tot

În ședințele de dimineață, trebuie acordată atenție meritelor fiecărui lucrător. Dacă există neajunsuri, atunci acestea trebuie evidențiate calm și fără nervi inutili. Inacțiunea ar trebui subliniată, inițiativa lăudată.

Consiliul numărul 6. Definiți un obiectiv

Liderul trebuie să aibă în cap un plan de dezvoltare pe termen lung. Mai mult, trebuie să fie capabil să o transmită personalului din subordine. În acest caz, eficiența muncii va crește de mai multe ori.

Consiliul numărul 7. Construirea echipei este sarcina principală

Trebuie suprimate diverse intrigi, certuri și alte momente neplăcute care pot afecta coeziunea echipei. Mai mult, este recomandabil să faceți tot posibilul pentru a uni echipa sub un singur slogan. De exemplu, trebuie să vă reuniți și să ieșiți în natură cât mai des posibil.

Consiliul numărul 8. Coerența este esențială

Șeful trebuie să fie consecvent în acțiunile sale. Toate promisiunile trebuie respectate și toți angajații trebuie tratați în mod egal. Nu ar trebui să existe niciun favorit în echipă. Dacă cuvintele conducătorului sunt în contradicție cu faptele, subordonații vor înceta pur și simplu să-și creadă șeful. În plus, dacă un angajat a fost pedepsit pentru o întârziere de cinci minute, iar celălalt nu a avut nimic pentru o jumătate de oră de întârziere, atunci va exista cu siguranță neîncredere și bârfe în cadrul echipei.

Consiliul numărul 9. Rămâi mereu om

Dacă unul dintre angajați este supărat cu ceva timp îndelungat și „nu este el însuși”, atunci nu va fi de prisos să ne întrebăm ce s-a întâmplat. S-ar putea să trebuiască să vă „bifurcați” câteva zile libere sau să ajutați financiar. O astfel de umanitate va fi amintită de angajat pentru o lungă perioadă de timp - puteți fi sigur de acest lucru.

Consiliul numărul 10. Politețea și tactul sunt cheile succesului

Ar trebui să vorbești cu oameni politicos și fără să ridici vocea. Dar „biciuirea” este uneori pur și simplu necesară. Nu este necesar să ne înspăimântăm constant cu concedierea, deoarece mai devreme sau mai târziu astfel de amenințări nu mai sunt luate în serios. Dacă ați decis deja să concediați pe cineva, atunci asigurați-vă că o faceți. Liderul ar trebui să fie respectat și chiar puțin speriat. Ar trebui să fie auzit chiar și atunci când vorbește încet.

Urmând cele zece sfaturi de mai sus, puteți deveni un lider de succes pentru echipa dvs.

Lasa un comentariu

Introduceți comentariul dvs.
te rog scrieti numele

itop.techinfus.com/ro/

Tehnică

Sport

Natură