Azad Kamalovich Babaev - o persoană care s-a creat pe sine. Fără un nume sonor, rude influente. Născut în urmă cu 48 de ani într-un mic sat, el a devenit unul dintre oamenii cheie în industria petrolului și gazului și un expert de frunte în domeniul serviciilor de petrol.
Numele său există de zeci de ani. În primul rând, în legătură cu crearea unei holdinguri inovatoare la acea vreme, JSC RU Energy Group. Apoi, au început să vorbească despre Babaev cu o vigoare reînnoită, când, datorită poziției sale din beton armat de luptător împotriva loviturilor de atac și a plimbărilor către birourile birocratice, a pierdut literalmente chiar această afacere într-o zi.
Cum este Azad Babayev, când ușa casei se închide în spatele lui, doar cei mai apropiați știu. Nu lasă jurnaliștii în viața sa personală și nu apare la tot felul de petreceri boeme. Și la întrebările de ce conduce un stil de viață atât de închis, el răspunde foarte simplu - numele unui om de afaceri ar trebui să fie asociat cu munca, și nu cu presa „galbenă”.
Despre Azad Kamalovich Babayev se știe că a introdus tehnologii avansate în industria petrolului și a gazelor, a sprijinit tinerii și viitorii specialiști din industrie, a inițiat dezvoltarea vieții culturale, sportive și sociale în orașele lucrătorilor petrolieri și crearea unei infrastructuri moderne în acestea. Așa apare portretul unui om de afaceri, 100% ocupat cu afacerea sa.
Acum, Azad Babayev continuă să facă afaceri, să țină prelegeri la propriul institut și să facă lucrări de caritate.
Azad Babayev: cum să devii cel mai bun din industria ta, născându-te într-o familie simplă
De unde a venit acest Babayev? Astfel de întrebări au fost adresate în mod repetat atunci când RU-Energy Group Holding a devenit unul dintre liderii în afaceri de petrol și gaze și liderul în serviciile de petrol. S-a născut așa. În septembrie 1971 într-un sat mic. Tatăl său lucra ca șofer obișnuit, iar mama sa se ocupa de menaj și copii.
Azad a fost cel mai mic copil dintr-o familie în care părinții au încercat nu numai să educe, ci să insufle copiilor valorile corecte în viață, să dea educație și, după cum se spune, să îi aducă în oameni. Întreaga viață a lui Azad Babayev dovedește că nu contează unde și în ce familie te-ai născut.Dacă aveți aspirația, capacitatea de a lucra și cel mai important - dorința de a cuceri noi orizonturi, cu siguranță vă veți atinge obiectivele.
Realizarea faptului că părinții nu au legături și bani în plus de cheltuit pentru educația fiului lor a venit la Azad în anii de școală. A văzut cum părinții lucrau de dimineață până seara, oferindu-le copiilor tot ce aveau. Nu putea decât să le mulțumească cu studiile sale. Mai mult, pentru că ea i-a deschis perspective să intre într-o universitate și să obțină studii superioare și să nu se limiteze la o școală profesională, ca mulți dintre colegii săi din sat. Azad Babayev a vrut să se elibereze de țara sa natală și să devină un sprijin pentru părinții săi, astfel încât aceștia să se poată odihni.
Decizia a fost luată, obiectivul a fost stabilit și este necesar să mergem spre ea, în ciuda dificultăților, și să o realizăm cu muncă grea. Ce universitate să alegi? Azad Kamalovich Babayev a decis să urmeze exemplul unor miliardari celebri americani și s-a concentrat pe educație în sectorul petrolului și gazelor.
La vârsta de 17 ani, la sfârșitul școlii, pleacă pentru a intra în Tyumen și devine student al departamentului bugetar al prestigioasei Universități de Stat din Petrol și Gaz din Tyumen. Prin obținerea unei studii superioare, el face pași atât de importanți și semnificativi pe calea succesului său în afaceri.
Cum poate un student să câștige bani pentru un apartament, întrebați-l pe Babaev
Este sfârșitul anilor '80. Marea și puternica Uniune Sovietică există încă, dar ordinea din ea s-a schimbat deja mult. Azad Babayev este un student care locuiește într-o pensiune studențească cu o singură bursă. Există perspective vagi în față și devin chiar neclare atunci când îți dai seama că nu te vor lua pentru o poziție bună, indiferent cât de inteligent ai fi, ci colegul tău de clasă, pentru care tatăl tău va patrona. Și vreau să trăiesc bine acum și să-mi construiesc viitorul în această zonă promițătoare.
Azad Babaayev începe să câștige bani din primul an de studii la universitate. Mai mult decât atât, nu urmează drumul bătut, ca mulți studenți, întrerupând cu câștiguri periodice ca încărcător sau portar. „Trebuie să luați taurul de coarne și să vă îndreptați spre profesia aleasă” este o aspirație de înțeles a tânărului. Și trebuie să începi de undeva. Făcut repede și foarte bine!
Un tânăr deschis și sociabil, cu o privire arzătoare, Azad Babayev, nu a vorbit doar pentru a spune, ci a făcut planuri destul de reale și a calculat idei de afaceri de lucru. Cu aceasta, și-a câștigat reputația de aliat de încredere nu numai printre colegii săi, ci și în rândul persoanelor în vârstă. Așadar, treptat, Azad a făcut cunoștințe utile în recentul extraterestru Tyumen.
Nu numai în TyumGNGU, ci și în alte universități ale orașului, studenții știau că, dacă vor avea nevoie de blugi puțini, o jachetă, un magnetofon sau alte bunuri dorite, Babaev va ajuta. Este nevoie de ajutor pentru a găsi locuințe - și pentru el. Și este banal să împrumutați bani înainte de o bursă sau un transfer de rude, un student întreprinzător nu va refuza. Și, în același timp, a rămas același tip simplu, nu arogant, nu se pune deasupra altora.
Deci, cu propria sa minte, Babayev, la vârsta de 19 ani, și-a câștigat prima mașină și a mers la universitate cu un VAZ-2106. La 20 de ani a devenit proprietarul propriului apartament din Tyumen. Nu te teme să visezi. Visele, înmulțite prin aspirație și eficiență, vor da cu siguranță roade. Cum altfel să explicăm un astfel de succes în acei ani când mulți chiar se temeau să gândească în direcția afacerii. Luați și faceți - un motto de viață simplu al lui Azad Kamilovich Babayev.
Cu cât lucrezi și te miști mai mult în diferite cercuri, cu atât ai mai mulți cunoscuți. Conexiunile decid, dacă nu totul, atunci mult. Doar să introduceți o propunere, chiar dacă este o idee pentru un milion, nu va funcționa în biroul unui mare om de afaceri. Și dacă aveți conexiuni, puteți fi recomandat, iar sarcina devine ușor de rezolvat. Acestea sunt regulile pentru a face afaceri chiar în zorii anilor 90 ai secolului XX, chiar și în secolul XXI.
Acum a devenit puțin mai ușor datorită dezvoltării diverselor canale de comunicare.Comunicarea cu diferite persoane și evoluțiile din diverse domenii oferă nu numai bani și cunoștințe, ci și o experiență neprețuită. Inclusiv soluția diferitelor conflicte. Și în zorii înființării de afaceri în Rusia și în toate țările post-sovietice, toată lumea le-a avut. Nu puteți cumpăra o astfel de experiență pentru bani și vă puteți baza pe ea chiar și în gestionarea a zeci de mii de oameni.
Deja în ultimii ani ai universității, Azad Babayev și-a început cooperarea cu întreprinderile care lucrează în industria petrolieră. Atunci a fondat prima sa companie de furnizare și transport de echipamente, pentru că nu degeaba a ales această zonă pentru învățământul superior. A fost o adevărată mișcare în carieră sau, mai bine zis, pe scara de afaceri. La 22 de ani, tânărul călătorise deja în jurul Tyumenului cu o Toyota. Ei bine, și ce este în neregulă cu Maybach, vor spune scepticii. Nu contează. Tocmai atunci această Toyota era singura din oraș.
Ce va face orice tânăr atunci când își câștigă primii bani mari. În primul rând, el își va abandona studiile, hotărând că ea nu-i dă nimic, ci necesită doar timp. Dar o persoană miopă va face acest lucru. În ciuda unui astfel de succes amețitor, Azad Babayev a absolvit universitatea, primind diploma de studii superioare ca specialist în petrol. Da, a cerut să găsească timp și energie, dar în anii mai tineri, ambele sunt destul de suficiente. Antreprenorul Babev se poate lăuda - chiar și în anii studenției, „a trecut prin foc, apă și țevi de cupru” și a ieșit din toate situațiile ca învingător.
Din ce a crescut afacerea și veniturile principale
Sfera producției de petrol și gaze este o simbioză a teoriei și practicii. Un adevăr simplu, care pentru mulți studenți pare a fi un adevăr comun, iar pentru alții - o expresie simplă, în spatele căreia nu există nimic. Așa este aranjată atitudinea capetelor tinere și fierbinți. Azad Babayev a aparținut întotdeauna primului tip. Înțelegerea faptului că specialitatea aleasă este un domeniu de înaltă tehnologie care necesită cunoștințe și experiență, a avut-o încă de la primele cursuri, când a început să studieze materii orientate profesional.
Având deja experiență în orice fel de afacere, Azad Kamalovich Babaev a înțeles în mod clar că, înainte de a organiza o afacere serioasă, este necesar să studieze împreună și nu numai specificul industriei, ci și managementul.
Omul de afaceri a marcat pentru el începutul secolului XXI un nou capitol din viața sa, după ce a făcut doar un pas uriaș către visul său - de a-și dedica viața și cariera sectorului petrolului și gazului. Anumite evoluții au apărut deja, a existat, de asemenea, o înțelegere a proceselor de afaceri, am dobândit treptat cunoștințe. În acest val, Azad Babayev înregistrează compania "Nefteprommash", specializată în producția de echipamente pentru întreprinderile care activează în industria petrolului și a gazelor.
Ce distinge în acel moment un tânăr și întreprinzător om de afaceri? Răspunsul este simplu - cunoaștere excelentă a domeniului în care a decis să lucreze. Acum antrenorii de afaceri la modă vorbesc la seminarii despre cercetarea pieței și despre concurență. În acele vremuri, în era formării antreprenoriatului serios în Rusia, Babaev trebuia să înțeleagă totul cu mintea lui, prin încercări și erori. Înțelegerea modului și a ceea ce se întâmplă în această industrie este. Realizarea a ceea ce poate fi oferit și pieței. Pe această temă, Azad Kamalovich și-a construit compania, aprofundând fiecare contract și oferind soluții individuale.
Aducând pe piață echipamente de înaltă calitate la un preț optim, care, în același timp, respectă pe deplin standardele rusești și internaționale, Azad Babayev reușește nu numai să mențină volumul de aprovizionare cu echipamente, ci și să le mărească în mod constant. La rândul său, acest lucru a dus la dezvoltarea inevitabilă a întreprinderii. Babaev cumpără mai multe companii care permit crearea unui grup, extinderea influenței pe piață și oferirea mai multor parteneri.
Au trecut exact 10 ani de la înregistrarea companiei. În 2012, Azad Kamalovich Babaev înregistrează holdingul SA RU-Energy Group.Cât durează să devii una dintre cele mai mari întreprinderi din domeniu, specializată în servicii de petrol, producția și furnizarea de echipamente pentru industriile de petrol și gaze, încă de la înființare? Mic. RU-Energy a luat doar un an.
Componente structurale ale holdingului SA "RU-Energy Group"
Afacerea cu petrol și gaze este sfera de influență a banilor mari. Dar structurile mari au preferat să acorde contracte profitabile către RU-Energy Group. Azad Babayev a creat o structură care a devenit o companie cu ciclu complet și a reunit diverși specialiști. Aceasta înseamnă că acum este posibil să obțineți un loc de foraj la cheie fără a fi nevoie să recurgeți la mai mulți antreprenori.
Azad Kamalovich Babaev a înțeles perfect ce înseamnă timpul și resursele într-o zonă atât de serioasă. Este mult mai profitabil pentru clienți să lucreze cu o singură structură, care este responsabilă de toate. Este oportun atât din punct de vedere al calendarului, cât și din partea financiară. Azad Babayev a răspuns întotdeauna că compania oferă servicii de ciclu complet. Exploatația reunește specialiști din toate direcțiile, permițându-le să lucreze la cheie. Aceasta înseamnă că nu mai este nevoie să comandați lucrări de la diferiți contractori.
Grupul Ru-Energy specializat în construcția de platforme de foraj, forare, organizarea șantierului, dezvoltarea diferitelor tipuri de puțuri, întreținerea și repararea instalațiilor, fabricarea de echipamente pentru industria petrolieră și alte servicii. În plus, a fost posibil să închiriați vehicule speciale de la companie, cărora li se cerea să efectueze lucrări la instalația de foraj.
Structural, Holdingul era format din șase întreprinderi:
- LLC "Compania de foraj de servicii"
- LLC "Companie de transport de servicii"
- LLC "Serviciul KRS"
- LLC "YamalServiceCenter"
- LLC RU-Energy KRS-MG
- Planta "NEFTEPROMMASH"
Printre clienții Holdingului lui Azad Babayev s-au numărat astfel de „monștri” ai sectoarelor rusești de petrol și gaze și rafinare precum Gazpromneft, Lukoil, Rosneft, Bashneft și alte mari corporații.
Compania lui Azad Babayev din interior: tehnologii și inovații
Afacerea cu petrol și gaze este o industrie cu profituri mari, dar și cu investiții mari. Echipamentele moderne costă mai mult de un milion, dar întreprinzătorul Azad Bavaev, care în Holdingul său a decis să creeze un exemplu de companie din industria petrolului și gazului, nu s-a oprit. Și zeci de miliarde de ruble au fost investite în echipamentele inovatoare necesare pentru munca de zi cu zi.
Aceste investiții au permis specialiștilor RU-Energy Group să obțină platforme de foraj de înaltă tehnologie, scule de forat, sisteme de curățare a noroiului, tabere rezidențiale pentru cazare pentru muncitori și multe altele.
O altă caracteristică a lui Azad Kamalovich Babayev este că nu se teme să ia decizii neașteptate și să își asume responsabilitatea. Unul dintre domeniile în care a funcționat Holdingul a fost propriile sale dezvoltări, pentru care s-au alocat anual fonduri substanțiale. Fabrica „NEFTEPROMMASH”, care era o divizie structurală a „RU-Energy”, avea o serie de brevete pentru dezvoltarea de echipamente pentru sectorul petrolului și gazelor, care funcționează efectiv la mai multe întreprinderi din regiune.
Cea mai importantă etapă importantă pentru companie a fost momentul în care Holdingul a primit o licență pentru a efectua explorări geologice de către specialiștii săi. Acest lucru a adus compania la un nivel calitativ nou. Într-adevăr, în cazul în care au fost descoperite materii prime la locațiile sale, RU-Energy a primit dreptul preventiv de a obține o licență în domeniul producției sale. Acest lucru a transformat Holding-ul într-un jucător extrem de competitiv pe piața industriei.
Fiind un om cu vederi largi, Azad Babayev a decis să nu se limiteze exclusiv pe piața internă. Pe lângă Moscova și Siberia, RU-Energy își are birourile în Kazahstan, Azerbaidjan, Emiratele Arabe Unite și alte țări.Și șeful companiei a desfășurat în mod direct un proces de negociere activ cu reprezentanți ai afacerilor și ai guvernelor din Kazahstan, Siria, Iran și alte țări petroliere și gazoase, cooperarea cu care ar fi reciproc avantajoasă și interesantă.
De ce au încercat cei mai importanți experți din industrie să lucreze la RU-Energy Group
Potrivit lui Azad Kamalovich Babayev, cea mai mare problemă pentru companiile care se străduiesc să intre în TOP, dar nu ajung niciodată în top, este personalul lor. Mai exact, angajații care, în afară de salariu, nu au deloc motivație. Mai mult, acest lucru se aplică și persoanelor salariate și specialiștilor cu tarife pe bucăți. Pentru a angaja angajați cu adevărat motivați și atenți la RU-Energy, el a realizat personal interviuri cu solicitanții pentru poziții cheie.
Unul dintre postulatele lui Babaev citește după cum urmează: „Pentru ca compania să avanseze și să obțină rezultate, toată lumea ar trebui să fie interesată de dezvoltarea acesteia - de la doamna de curățenie până la președinte”.
Pentru a realiza un model eficient de interacțiune și muncă a personalului, Holdingul a introdus propriul său sistem special de motivație a personalului.
O persoană primește un loc de muncă și caută să demonstreze că merită locul său. Își primește salariul atribuit și îi place totul. Dar șase luni mai târziu, siguranța lui dispare. A fi plătit pe termen nelimitat nu este o opțiune. Angajatul este deja mulțumit de toate. Este necesar să vă asigurați că specialistul nu servește doar timp la locul de muncă, ci chiar aduce beneficii atât pentru sine, cât și pentru companie. Prin urmare, împreună cu alți manageri de top ai Holdingului, Azad Babayev și-a introdus propriul sistem de motivație specială. Conform regulii interne a companiei, la fiecare 6 luni orice angajat se poate califica pentru o promovare.
Potrivit lui Azad Kamalovich Babayev, un angajat care merită o promovare prin munca sa nu poate rămâne fără încurajări. Aceasta nu este doar o creștere a remunerației materiale, ci și o nouă poziție. Dar, pentru a-l obține, trebuie să demonstreze cu adevărat că „înrădăcinează” compania, dezvoltarea acesteia și se străduiește să devină un membru de neînlocuit al echipei.
„De la fiecare în funcție de abilitățile sale - la fiecare în funcție de nevoile sale” este un alt postulat sovietic, care a fost utilizat în mod activ la RU-Energy. Azad Babayev a introdus o abordare individuală a fiecărui specialist în activitatea Holdingului. Un nou venit motivat ar putea, în câteva luni, să devină managerul unui angajat care stă în locul său de câțiva ani. Și fără sentimente grele. Aceasta este doar vina angajatului care nu își poate dovedi aspirațiile în practică. La urma urmei, sistemul de motivare al lui Azad Kamalovich a fost același pentru toată lumea. Și este o problemă personală pentru fiecare să-și asume șansa sau să o rateze.
Azad Babayev în lupta împotriva „pieței negre”
Economia trebuie să fie economică, iar afacerea cu petrol și gaze trebuie să fie sinceră. O regulă la care Azad Babayev a respectat întotdeauna. El crede că, cu cât sunt mai mari reculegeri în birourile birocratice, cu atât va fi mai rea toată sfera. În plus, educația specializată îi permite lui Azad Kamalovich să evalueze daunele reale pe care companiile le provoacă mediului. Dar dacă utilizați echipamente și tehnologii inovatoare, atunci deteriorarea subsolului nu va fi catastrofală.
De aceea, de la înființarea RU-Energy Group, Azad Babayev a fost unul dintre participanții activi la diferite întâlniri și conferințe pe teme problematice ale pieței serviciilor din domeniul petrolier. Așa cum a explicat Babaev atunci, o serie de firme de zboruri nocturne ar fi vândut echipamente noi lucrătorilor petrolieri la un preț scăzut, care ulterior devine cauza unor accidente teribile cu victime umane.
Azad Kamalovich este împotriva acestei abordări și o consideră inacceptabilă, dar de înțeles - viitorii antreprenori caută modalități ușoare și doresc să ocolească impozitele și standardele destul de ridicate din Rostekhnadzor.În acest caz, suferă atât furnizorii cinstiți, cât și consumatorul final. Achiziționarea unor astfel de echipamente este, de asemenea, plină de pericole nu numai pentru angajații companiei, ci și pentru mediu.
Mai mult, potrivit lui Azad Kamalovich Babayev, nimeni nu știe când o astfel de instalație și cu ce cost va eșua. În cel mai bun caz, aceasta va atrage după sine pierderi de milioane de dolari din cauza reparațiilor necesare și a perioadelor de nefuncționare. Și, în cel mai rău caz, oamenii care lucrează la asta în acest moment pot suferi.
Înapoi la origini: cooperare cu TyumGNGU
Azad Kamalovich Babayev a susținut întotdeauna că este necesar să ne ridicăm personalul pentru industrie. Într-adevăr, piața muncii a creat o situație în care aproximativ 60% dintre specialiști și manageri intermediari și de vârf ai companiilor de petrol și gaze sunt străini. Prin urmare, absolventul TyumGNGU a contribuit la dezvoltarea atât a propriei universități, cât și a altor instituții de învățământ. Mai mult, când a venit la Alma Mater, Babaev și-a permis luxul de a angaja specialiști promițători pentru Holding chiar de pe banca studenților. Și toate acestea sunt imediat după comunicarea cu ei.
Ca practicant, Azad Kamalovich a fost invitat în repetate rânduri să citească prelegeri, a căror participare a fost deschisă. În plus, a practicat comunicarea cu studenții prin tehnologii de internet. Cei interesați ar putea avea stagiul anual la întreprinderile Holdingului. Și studenții promițători au primit o bursă personală, care a fost mai mare nu numai de stat, ci și decât cea plătită de alte companii. Un student gânditor nu ar trebui să-i fie foame, a spus Babayev.
Pe baza universității, s-au ținut conferințe științifice și practice „RU-Energy Group”, cu implicarea unor experți din industrie. În cadrul conferințelor, orice student își putea depune proiectul la curtea practicienilor și a experților și să câștige din cunoștințe. Primele trei locuri au primit 250.000, 150.000 și, respectiv, 100.000 de ruble. Au fost gândite cadouri valoroase pentru toți participanții.
O altă ramură a cooperării dintre RU-Energy Group și TyumGNGU a fost activitatea științifică. Universitatea a fost întotdeauna renumită pentru evoluțiile sale științifice și, din anii 90, toată lumea a uitat de ele. Deși industria monetară a putut întotdeauna să-și permită sprijinul financiar al unei universități specializate. Între timp, universitatea a primit o serie de brevete pentru dezvoltarea de echipamente inovatoare de foraj pentru industria petrolieră. Babaev, care își iubește atât de mult propriile evoluții, pur și simplu nu a putut să nu profite de fructele muncii propriilor profesori și colegi. Azad Kamilovich a selectat un element separat de cheltuieli pentru cooperarea științifică în Holding.
Patronat, pagină necunoscută a biografiei lui Babaev
Patronatul nu este o modă, ci responsabilitatea socială a oricărei mari companii - Azad Babayev este convins de acest lucru. Deținerea SA „RU-Energy Group” a desfășurat activități în această direcție fără PR. A fost atât asistență orientată, cât și proiecte mari. Era norma să donați bani către organizații caritabile în compania lui Babayev.
Pentru sine, Azad Kamalovich a ales educația ca direcție principală. Tocmai pentru că el însuși a studiat la cea mai obișnuită școală din sat și știa din propria experiență cât de dificilă este viața pentru instituțiile de învățământ simple din orașe și sate, unde părinții nu au bani în plus pentru tehnologii avansate. Babaev spune întotdeauna că studiul ar trebui să fie interesant. Numai în acest caz copiii vor studia și nu vor petrece timp cu bere și țigări pe cea mai apropiată alee. Procesul educațional nu se referă doar la cunoaștere, ci și la generația viitoare în ansamblu.
Azad Kamalovich Babayev a oferit studenților atât biroul, cât și inovațiile tehnologice. Cu supunerea sa și cu sprijinul său financiar, mai multe școli au fost echipate cu computere moderne și locuri de muncă ergonomice. Tablele albe interactive.Potrivit lui Babaev, el își amintește bine propria copilărie și înțelege foarte bine că numai intrigând un copil, se poate trezi în el un interes pentru cunoaștere.
Azad Babaev în fruntea activităților sociale ale RU-Energy Group
Inițiativele sociale, care au fost introduse în toate diviziile JSC RU-Energy Group, la propunerea lui Azad Babayev, au fost direcționate atât către procesele de lucru, cât și către alte sfere ale vieții. La urma urmei, ca un elev la școală, un angajat ar trebui să fie interesat de zidurile companiei. Abia atunci echipa va fi nu doar o colecție de oameni, ci o echipă cu drepturi depline.
La inițiativa lui Babayev, organizațiile sindicale lucrau activ în toate diviziunile structurale ale Holdingului și ale sucursalelor sale. La urma urmei, o echipă este un organism viu care are propria opinie, probleme și idei. Azad Kamalovich este un adept al teoriei conform căreia sindicatele sunt cele care fac posibilă o legătură constantă și de înaltă calitate între angajați și conducere.
Când vizitează facilități, Babaev a încercat întotdeauna să vorbească personal cu muncitorii, oricât de ocupat ar fi fost. Și a fost întotdeauna mândru că muncitorii nu îl percep ca miliardarul Azad Babayev, care încasează pur și simplu banii din afacere. El a fost întotdeauna unul dintre angajați. Și, deși subordonarea a fost întotdeauna prezentă, angajații nu s-au temut niciodată să-și exprime părerea cinstită despre muncă, problemele echipei și să facă propuneri. Astfel de „conversații bărbătești”, unde toată lumea vorbește deschis și fără înfrumusețare, Babayev a apreciat în mod deosebit, fiind în postul de lider.
Pentru a îmbunătăți interacțiunea dintre departamente și a contribui la îmbunătățirea calității timpului liber pentru angajați, s-a decis în cadrul Holdingului să se creeze echipe în diferite sporturi. Opinia pe care Azad Kamalovich și-a exprimat-o în mod repetat asupra acestui scor coincide cu manualele nou-înțelese despre motivația personalului și menținerea spiritului corporativ. El spune că pasiunea comună pentru ceva contribuie la coeziunea echipei și tuturor le este frică să nu-l piardă pe celălalt. Echipele au participat activ la competiții organizate nu numai în cadrul structurii, ci și la nivel de oraș și internațional.
Azad Babayev însuși, oricât de ocupat ar fi fost, a acordat întotdeauna atenție sporturilor sale preferate - fotbal, hochei, box, înot. El a încurajat mai ales dezvoltarea lor în echipa creată. Dar dintr-o dată echipa de paintball a „împușcat”. Mai mult, băieții au atins astfel de înălțimi încât au intrat la nivel internațional.
Șeful sportului, Azad Kamalovich, a decis să le ofere cadouri regulate în numele său. Așa că echipa a fost îmbrăcată în cele mai moderne echipamente, a primit cele mai noi echipamente. Dar pregătirea și deplasarea la competiții au fost deja plătite de RU-Energy Holding. Deci ce, că pentru o vreme a trebuit să rămân fără niște angajați. Astfel de călătorii de afaceri nu sunt mai puțin importante decât direct legate de muncă.
Respectarea mediului în sectorul petrolului și gazelor
Începând cu propria Holding, Azad Babayev și-a extins responsabilitatea către zona care l-a îngrijorat de la crearea propriei sale companii - ecologia. În echiparea întreprinderilor sale, conform celor mai recente standarde de mediu, el a investit, fără regret, bani. Un om de afaceri a declarat întotdeauna în mod deschis unul dintre principiile principale ale companiei sale - răul minim posibil ar trebui să fie făcut mediului, iar companiile de petrol și gaze sunt pur și simplu obligate să facă totul pentru a reînnoi resursele.
Printre domeniile prioritare ale activităților lui Babayev s-au numărat: modernizarea constantă a tuturor ramurilor și diviziilor structurale ale RU-Energy, în conformitate cu standardele; studiu scrupulos al documentației de proiectare pentru a lua decizii în cunoștință de cauză cu privire la construcția de turnuri; monitorizarea non-stop a impactului asupra mediului.
Crearea unui mediu confortabil la întreprinderile exploatației
Azad Babayev a fost întotdeauna convins că toate condițiile de muncă și odihnă ale angajaților ar trebui create la întreprindere.Și aceasta este datoria sacră a liderilor. Sucursalele Holdingului au fost proiectate și echipate în conformitate cu standardele de securitate internaționale și rusești. Instruirea în materie de siguranță pentru angajați a fost la fel de obligatorie ca instruirea pentru introducerea de noi instrumente de lucru.
Programul de lucru și odihnă a fost întocmit ținând cont de cerințele de reglementare, iar orele suplimentare - dacă nu vorbim despre angajații de la birou, au fost permise doar în situații de forță majoră. Azad Kamalovich a subliniat întotdeauna că munca majorității specialiștilor săi este asociată cu un risc constant. Prin urmare, un specialist nu poate merge la muncă obosit sau puțin bolnav, iar managerul trebuie să observe acest lucru. Și aceasta nu este o prevenire banală a accidentelor de muncă, ci vieți omenești reale. După cum confirmă medicii, această opinie despre Babayev este mai mult decât justificată.
Toți angajații exploatației au primit asigurări medicale extinse, personalul întreprinderilor a primit hrană caldă proaspătă în cantine. Și pentru angajații care lucrează în zone periculoase, au fost oferite mese preventive, o zi de lucru redusă și alte beneficii. Holdingul a rezolvat și problema transportului - specialiștii s-au deplasat la unitățile de producție cu autobuze de serviciu. Așa cum a spus Azad Babayev, acest lucru economisește nu numai timp pe drum și rezolvă problema întârzierilor, dar, mai important, energie pentru ziua de lucru.
O atenție deosebită a fost acordată direct siturilor de producere a petrolului, mai precis specialiștilor SA RU-Energy Group, care au lucrat acolo. Azad Kamalovich, împreună cu șefii diviziilor structurale, au luat o decizie ca angajații de foraj să se simtă ca acasă și să nu se îngrijoreze de nimic. La facilități, au fost instalate case module cu dormitoare, băi, electricitate. Și împreună cu muncitorii, au mers paznici și șoferi.
Bucătari calificați au fost angajați la fața locului pentru a oferi angajaților mese calde. Babaev este sigur că specialiștii pot lucra pe deplin în condiții de trai confortabile. Iar lucrătorul Holdingului său ar trebui să se simtă într-o călătorie de afaceri nu mai rău decât acasă.
Un alt standard, conform căruia a acționat Azad Kamilovich, este acela de a nu împărți oamenii în oameni obișnuiți și persoane cu dizabilități. Potrivit lui, dizabilitățile pot fi la o persoană complet obișnuită pur și simplu pentru că nu vrea să lucreze eficient. Prin urmare, Holdingul are un loc pentru toată lumea și toate condițiile au fost create pentru aceasta. Astfel, spune Babaev, iar psihologii sunt de acord cu el, persoanele cu dizabilități se pot simți ca membri cu drepturi depline ai societății.
Babaev ca far pentru autoritățile locale
Azad Kamalovich Babayev a spus în repetate rânduri în interviurile sale că o afacere de succes ar trebui să funcționeze în beneficiul regiunii sale. Și nu este vorba doar de crearea de locuri de muncă. Trebuie să te descurci mai bine pentru propriii angajați. Acest lucru nu este atât de dificil pe cât ar părea.
Holdingul a sponsorizat în mod constant diverse evenimente culturale și sportive, la care au participat Azad Babayev sau alți manageri de top ai companiei. În același timp, cadourile la astfel de evenimente erau întotdeauna oferite vizate. Practicienii - au dat bani și oricum pentru ce ar cheltui pur și simplu nu ar putea exista.
Oricât de ciudat ar părea, dar uitându-se doar la reprezentanții întreprinzători ai afacerilor, printre care se afla cu siguranță Azad Kamalovich, autoritățile locale au început să arate atenția asupra acestor evenimente. Unul dintre cazurile în care Babaevu s-a scufundat în suflet în special și el își amintește adesea.
În timpul activității sale, Holding-ul a avut grijă de un orfelinat în Okrug autonom Khanty-Mansiysk. Așadar, pentru prima dată în întreaga existență a instituției, guvernatorul a venit la petrecerea de Anul Nou la elevii săi numai după o comunicare personală cu șeful companiei. Înainte de aceasta, niciuna dintre autorități nu a considerat necesar să onoreze unitatea cu prezența lor.
Și anual, în mai, Azad Kamalovich a organizat adunări plăcute pentru veteranii Marelui Război Patriotic, în ajunul Zilei Marii Victorii. Acești oameni merită să fie tratați cu respect și onorați pentru isprava lor. Și oricine o poate face - nu trebuie să fii milionar. Și câtă experiență, înțelepciune și sfaturi valoroase pot da. Și doar pentru a vedea cât de fericiți sunt bunicii noștri în comunicarea cu colegii lor soldați merită foarte mult.
Azad Babayev a deschis un site pentru antrenament în Tyumen
Când a început dezvoltarea antrenamentului la Tiumen, s-a pus problema construirii unui amplasament modern în oraș, deoarece pur și simplu nu existau locuri pentru cursuri. Babaev este o persoană pasionată de sport, un stil de viață activ și dornic să facă orașul mai bun. Prin urmare, decizia a venit rapid. Nu există o zonă sportivă modernă - trebuie organizată.
O zonă de fitness în aer liber complet echipată a apărut în Piața Deputaților. Ea a fost echipată cu diverse simulatoare specializate necesare pentru instruirea deplină. Iar tineretul a încetat să stea zile și seri pe bănci. Fiecare cetățean poate veni acolo și studia. Proiectarea și echiparea zonei sportive au fost realizate ținând cont de condițiile climatice din regiune, astfel încât să puteți practica acolo chiar și iarna. Toate simulatoarele sunt realizate ținând cont de sarcini mari constante, iar acoperirea este proiectată pentru permeabilitate ridicată.
Pentru a populariza antrenamentul în rândul tinerilor locali și în cadrul lecțiilor de masterat, au fost invitați maeștri recunoscuți ai acestui sport din Moscova, care sunt câștigători și câștigători ai festivalurilor internaționale. Timati a devenit capul de afiș al deschiderii site-ului de fitness în aer liber Tyumen.
La această sărbătoare au tăiat nu o panglică tradițională, ci un adevărat lanț. Onoarea sponsorului proiectului Azad Babayev și a directorului departamentului de sport din regiunea Tyumen Dmitry Gramotin au căzut pentru a deschide solemn site-ul pentru antrenament. Tinerii din Tiumen au obținut un loc nou și popular în oraș.
Discursul oficial al lui Azad Kamilovich Babev la eveniment nu a fost același cu cel obișnuit în mediile de afaceri - uscat și laconic. La urma urmei, acesta este un oraș în care trăiește un om de afaceri și ale cărui străzi se plimba în fiecare zi. Prin urmare, a spus simplu și sincer, că Tjumen este orașul său natal. Prin urmare, sarcina lui Babayev ca om de afaceri este de a crea toate condițiile pentru ca locuitorii centrului regional să trăiască într-un mediu confortabil. Pentru ca tinerii să aibă spațiu pentru relaxare, hobby-uri și dezvoltare. Tinerii au ocazia să se adune pe arena sportivă după lecții și cursuri la universități. Și tații își pot aduce copiii în tabăra de sport pentru a studia cu ei și pentru a le da un exemplu.
Concurs Azad Babayev și RU-Energy Group pentru jurnaliști
Azad Babayev crede pe bună dreptate că fără sprijinul presei și publicații de înaltă calitate în mass-media, dezvoltarea industriei petrolului și a gazelor este pur și simplu imposibilă. Merită să vorbim despre această industrie cât mai mult posibil pentru a atrage tineri care vor fi cu adevărat axați pe muncă. La urma urmei, industria petrolieră nu reprezintă doar bani mari. Dar și munca grea zilnică.
Timp de câțiva ani, Azad Kamilovich a organizat și a finanțat o competiție între jurnaliștii specializați în industria petrolieră și a gazelor și a serviciilor de petrol. acoperă industria petrolului și a gazelor și serviciile din domeniul petrolier. În timpul desfășurării sale, Fundația Babayev a obținut sprijinul ministerului relevant și al asociației de petrol și gaze din Tjumen.
Printre reprezentanții mass-media au concurat cei mai buni intervievatori, analiști, fotografi, specialiști în genul investigației jurnalistice și al raportării. Președintele permanent al juriului a fost Azad Babayev, care a recitit personal toate lucrările. Potrivit lui Azad Kamilovich, nu numai că este ușor pentru el să facă acest lucru, deoarece are toate informațiile din acest subiect, dar și interesant. Vreau mereu să citesc părerea colegilor mei, pe care ei o exprimă despre industrie.
În timpul existenței concursului pentru jurnaliști talentați care acoperă sectorul petrolului și gazului, i-au fost trimise peste 300 de lucrări de la reprezentanți ai tuturor tipurilor de mass-media. În plus, Babayev, fiind șeful RU-Energy, a organizat clase magistrale pentru reprezentanții mass-media din orașele îndepărtate ale lucrătorilor petrolieri. De exemplu, unul dintre aceștia, unde jurnaliști de top din Moscova au venit să-și împărtășească experiența și cunoștințele, a avut loc în orașul nordic Noyabrsk.
Ce se știe despre viața personală a lui Azad Babayev
Presa nu știe nimic despre viața personală a lui Azad Babayev. El nu apare la evenimente publice, prin urmare, se pot face doar presupuneri despre soția sau copiii săi.
Din spusele sale că, atunci când afacerea a fost luată, au existat amenințări directe de la infracțiunea împotriva familiei sale, se poate concluziona că are soție și copii. Dar aceasta nu este altceva decât speculații jurnalistice. Poate, prin familie, el înseamnă frați-surori, nepoți. Din moment ce se știe că este cel mai mic copil din familie.
Azad Kamalovich a spus în repetate rânduri că sarcina fondatorului unei mari afaceri este de a-și dezvolta compania și că în acest scop își va cheltui puterile, iar o întâlnire laică va face fără el.
Care a fost motivul și cine este responsabil pentru închiderea RU-Energy Group
Compania crește și se dezvoltă. Clienții includ „rechini” din industria petrolului și gazelor precum Lukoil, Rosneft, Gazpromneft și alți giganți și, brusc, literalmente în câteva zile, devine faliment. La început, Azad Babayev a vorbit cu reticență, a strâns din dinți și a luptat pentru companie. Pe măsură ce timpul a trecut, a devenit mai vorbăreț și spune că Holdingul pe care l-a creat a devenit prea „o bucată gustoasă”.
În acel moment, când presa era plină de numeroase publicații comandate, în care se afirma categoric că Holdingul „RU-Energy Group” nu își îndeplinea obligațiile față de partenerii săi, compania avea peste 10.000 de angajați. Salariile erau plătite întotdeauna la timp. Nu a existat nici o datorie fiscală. Dar o serie de publicații plătite și-au făcut treaba.
Procesele din partea creditorilor au apărut în instanțe, iar diverse probleme au depășit compania. Nu a fost o problemă mare să găsești pe cineva de vină pentru mass-media. A-ți falimenta propriul Holding, în care ți-ai investit sufletul, timpul și banii, este în interesul unei singure persoane - Azad Babayev. Aceasta este tocmai concluzia care a rezultat din unele dintre materialele plătite care au apărut în presă la acea vreme. Nimeni nu avea de gând să-și dea seama de ce Azad Kamalovich avea nevoie de asta.
Reputația companiei și a lui Babaev însuși a fost deteriorată. Din păcate, jocul cu destinele umane într-o sferă în care se apelează la bani mari nu este o astfel de raritate. Apoi a început urmărirea penală a conducătorilor de top ai Holdingului. Structurile criminale și-au spus de asemenea cuvântul lor greu și au început să amenințe în mod deschis nu doar conducerea companiei, ci și familiile.
Babayev recunoaște mai târziu că oamenii din lumea criminală au venit la el și au cerut să renunțe la afacere, către care au fost trimiși într-o anumită direcție. Această scânteie a aprins nu doar o flacără, ci un foc în care RU-Energy a „ars”. Instanța a declarat falimentul Holdingului în 2015.
Azad Kamalovich Babaev continuă să lupte pentru ideea sa astăzi. Nu cu mult timp în urmă, comisarul de faliment al Service Drilling Company a vândut platformele de foraj în baza acordului companiei Naftagaz-Burenie la un preț de 22 de ori mai mic decât prețul pieței. Diferența se calculează nu în sute de mii, ci în zeci de milioane de ruble. Experți de frunte în domeniul petrolului și gazelor sunt solidari cu Babaev în această privință.
În ceea ce privește raidul, managerii de vârf ai RU-Energy Group Holding spun în mod deschis că numele clienților sunt foarte bine cunoscuți de toată lumea. Azad Babayev însuși și-a numit în repetate rânduri numele în scrisorile sale deschise.
Ce altceva mai merită să știți despre Babaev
Azad Kamalovich Babayev este un expert recunoscut, ale cărui opinii profesioniști ascultă cu plăcere. Ziua lui este încă programată.Deși ideea sa principală sa prăbușit, Azad Babayev este încă un miliardar și continuă să facă lucrări de caritate.
Până în momentul falimentului, nici RU-Energy Group, nici Babaev și companiile sale anterioare nu au fost implicați în vreun scandal. Acest lucru vorbește despre fiabilitatea lui Azad Kamalovich ca partener și despre capacitatea sa de a desfășura activități la diferite niveluri. La urma urmei, când te-ai creat pe tine însuți, nu numai că îți amintești originile, dar ești obișnuit să fii responsabil și pentru fiecare cuvânt pe care îl spui.